2010年上午系统集成项目管理工程师真题,2022年10期

文章2010年上午系统集成项目管理工程师真题解析

随着信息技术的飞速发展，系统集成项目管理工程师成为了众多求职者眼中的热门职业。为了帮助考生更好地了解和准备考试，本文将对2010年上午系统集成项目管理工程师真题进行详细解析。

一、真题概述

2010年上午系统集成项目管理工程师真题分为上午和下午两部分，上午主要考察基础知识，下午则侧重于案例分析。本文将重点解析上午部分的真题内容。

二、真题解析

以下是对2010年上午系统集成项目管理工程师真题中部分题目的解析：

1. 关于快速跟进措施

题目：（39）在软件开发项目实施过程中，由于进度需要，有时要采取快速跟进措施。以下哪项属于快速跟进范畴？

选项：

A. 压缩需求分析工作周期

B. 设计图纸全部完成前就开始现场施工准备工作

C. 使用最好的工程师，加班加点尽快完成需求分析说明书编制工作

D. 同其他项目协调好关系以减少行政管理的摩擦

解析：快速跟进是指在保证项目质量的前提下，尽可能地缩短项目周期。选项B中，在设计图纸全部完成前就开始现场施工准备工作，可以缩短项目周期，因此属于快速跟进范畴。

2. 缩短活动工期

题目：（40）某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度，以下哪项能够较为有效地缩短活动工期？

选项：

A. 请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作

B. 要求项目组成员每天加班2～3个小时进行赶工

C. 招聘一批新的程序员到项目组中

D. 购买新版本的软件开发工具

解析：缩短活动工期需要采取有效措施。选项A中，请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作，可以提高工作效率，从而缩短活动工期。

3. 项目章程

题目：（41）某公司最近在一家大型企业OA项目招标中胜出，小张被指定为该项目的项目经理。公司发布了项目章程，小张依据该章程等项目资料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内容组成的（41）。

解析：项目章程是项目启动阶段的重要文件，它明确了项目的目标、范围、预算、时间表等关键信息。根据题目描述，小张编制的文件应属于项目章程。

三、总结

2010年上午系统集成项目管理工程师真题考察了考生对项目管理基础知识的掌握程度。通过对真题的解析，考生可以更好地了解考试题型和答题技巧，为备考提供有益的参考。

四、备考建议

为了更好地备考系统集成项目管理工程师考试，以下是一些

1. 系统学习项目管理知识，掌握项目管理的理论基础。

2. 多做真题，熟悉考试题型和答题技巧。

3. 注重实践，将所学知识应用于实际工作中。

4. 保持良好的心态，积极备考。