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人力资源六大模块 日语怎么说,人力资源六大模块の日本語での表現

时间:2024-10-01 来源:网络 人气:

タイトル:人力资源六大模块の日本語での表現

企業の成長と発展において、人力资源は重要な役割を果たしています。人力资源の管理は、企業の戦略実行と競争力強化に直結するため、その効率的な運営が求められます。以下では、人力资源の六大模块を日本語で表現し、それぞれの内容について詳しく解説します。

1. 人员招募(じんぶつかくもく)

人员招募は、企業が必要とする人材を見つけ、採用するプロセスを指します。日本語では「人材採用」とも呼ばれ、以下のようなステップで構成されます。

人材計画:企業の業務需要に基づいて、必要な人材の種類と数を計画します。

応募者集約:求人広告や紹介、イベントなどを通じて応募者を集めます。

選考:応募者の中から最適な人材を選定します。

採用決定:選考結果に基づいて採用を決定します。

入職準備:採用決定後、入職手続きや教育プログラムを準備します。

2. 培訓及び開発(はいくおよびかいはつ)

培訓及び開発は、従業員のスキルや知識を向上させるために実施される活動です。日本語では「教育訓練」とも呼ばれ、以下のような要素を含みます。

職務教育:特定の職務に必要なスキルや知識を提供します。

在職教育:現職の従業員に対して、継続的なスキルアップを図ります。

キャリア開発:従業員のキャリアパスをサポートし、成長を促進します。

3. 薪酬及び福利管理(しんこくおよびふりょくかんり)

薪酬及び福利管理は、従業員の報酬と福利を適切に管理するプロセスです。日本語では「給与管理」とも呼ばれ、以下のような要素を含みます。

給与計画:従業員の給与を設定し、適切な報酬を提供します。

福利プラン:従業員の福利を提供し、職場の満足度を高めます。

給与調整:従業員のパフォーマンスに応じて給与を調整します。

4. 绩效考核(せいりょくかくかん)

绩效考核は、従業員のパフォーマンスを評価し、改善点を指摘するプロセスです。日本語では「業績評価」とも呼ばれ、以下のような要素を含みます。

評価基準:従業員のパフォーマンスを評価するための基準を設定します。

評価方法:評価基準に基づいて、従業員のパフォーマンスを評価します。

フィードバック:評価結果を従業員にフィードバックし、改善点を指摘します。

5. 员工関係(えんきょうかんけい)

员工関係は、企業と従業員の間のコミュニケーションと関係を構築?維持するプロセスです。日本語では「従業員関係」とも呼ばれ、以下のような要素を含みます。

コミュニケーション:企業と従業員の間での情報共有とコミ


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